简介

汤森路透是世界一流的企业及专业情报信息提供商

汤森路透(Thomson Reuters)成立于2008年4月17日，是由加拿大汤姆森公司(The Thomson Corporation)与英国路透集团(Reuters Group PLC)合并组成的商务和专业智能信息提供商。

集团总部设在纽约时代广场，首席执行官CEO是汤姆·格罗瑟，拥有5万多名员工，遍布93个国家/地区。汤森路透的股票在纽约证券交易所(NYSE:TRI)、多伦多股票交易所(TSX:TRI)、伦敦股票交易所(LSE:TRIL)和纳斯达克 (NASDAQ:TRIN)上市交易。  

2008年公司预计收入约134亿美元（官网数据）。2008年世界品牌实验室公布全球100家最有价值品牌，汤森路透以83.13亿美元位列第44位，超过西门子、福特、大众和KFC等公司。汤森路透北京研发中心作为几个全球战略开发中心之一，现已雇用的600多名员工。

历史

汤森路透集团是全球最大的智能信息提供商

路透社于1851年在伦敦成立，1865年更名为路透电报公司。1916年重组为私营公司。自上世纪八十年代起，路透社迅速发展，拓宽了商务产品的范围，同时扩大了其传媒、金融与经济的全球讯息采集网络。1994年，推出路透金融电视服务，为交易员提供即时市场动态。路透社与道琼斯在1999年宣布合并其在公司和专业市场的互动商业服务。

汤姆森公司的前身为1934年罗伊•汤姆森在加拿大收购的当地一家报纸The Timmins Press。其在1959年并购了英国上市公司Kemsley Group，且将其并入Scottish Television与The Scotsman。

上世纪六十年代，汤姆森扩展了其出版领域，成立英国汤姆森出版公司(Thomson Publication UK)并收购了伦敦泰晤士报(The Times)。1978年，汤姆森重组其英国金融业务，成立国际汤姆森集团（International Thomson Organisation Limited)。1989年，汤姆森报业和国际汤姆森集团合并成立汤姆森集团（The Thomson Corporation）。此后，公司逐渐退出了石油与天然气开发、旅游业，以及百货公司业。

上世纪九十年代中期，汤姆森对专业信息服务开始进一步投资。1996年，它成功收购了西区出版公司(West Publishing Company)，标志着向信息服务商迈进的第一步。

2007年5月15日，汤姆森公司与路透社宣布合并计划，Woodbridge（汤姆森家族企业）持有53%的新公司股份。2008年4月17日，汤姆森公司与路透社正式合并，汤森路透诞生。

诞生

全球金融信息巨头诞生：汤姆森集团＋路透集团＝汤森路透集团

2007年5月，总部位于加拿大的汤姆森集团(Thomson Corp.)宣布要并购英国路透集团(Reuters Group)。2008年4月17日，汤姆森集团宣布，它耗资160亿美元完成收购，合并后的新集团名为汤森路透，成为全球最大的智能信息提供商。合并后的公司将核心业务定位为：为企业和专业人士提供智能信息，将行业专业知识同创新技术相结合，向金融、法律、税务和会计、医疗保健和媒体市场中的主要决策者们提供重要信息。[2]

英国路透集团（众人熟知的路透社）和加拿大汤姆森集团合并组建了"汤森路透"，成为全球最大的金融智能信息服务提供商，总部位于纽约。汤森路透已经跃居全球财经与专业信息产业的龙头，占据全球市场份额的34%，它的老对手彭博集团以33%市场份额居第二，默多克旗下的道琼斯占4%。

重要人物

大卫·汤姆森 David Thomson

David Thomson

汤森路透集团董事会主席，他也是汤姆森家族公司WOODBRIDGE集团的主席。汤姆森先生同时做为一名私人投资家活跃在房地产行业，并在数家私人公司董事会任职。汤姆森先生获得剑桥大学硕士学位。

汤姆·格罗瑟 Tom Glocer

Tom Glocer

Tom Glocer汤森路透首席执行官。格罗瑟先生于1993年进入路透集团，任职副总裁。在2001年7月被任命为路透集团首席执行官之前，他担任过路透集团拉美区，美洲区总裁。

汤姆是MERCK & CO., INC.的主管，国际关系委员会成员，纽约市合作关系委员会成员，世界经济论坛国际经济委员会委员，哥伦比亚大学监事会成员，耶鲁大学总统国际活动委员会委员，剑桥大学法官管理委员会咨询委员，欧洲经济领袖委员会委员。

格罗瑟先生毕业于哥伦比亚政治学专业，并获得耶鲁大学法学院博士学位。

主要业务

汤姆森公司与路透集团合并之后，原汤姆森金融业务与原路透金融业务合并，组成新公司的市场部(Markets Division)；汤姆森公司的其余部门（汤姆森医疗保健、汤姆森法律与法规、汤姆森科技、以及汤姆森税务）则组成了专业部(Professional Division)。

（一）金融业务

为金融专业人士与市场决策者提供信息、决策服务、自动化交易产品及集成解决方案。

（二）医疗保健业务

为医疗保健行业相关专业人士管理提供信息。

（三）法律与法规业务

为法律法规、知识产权、合规、商业与政府专业人士提供信息、决策服务工具及软件。

（四）传媒业务

为各国媒体及商务专业人士提供全球新闻与资讯服务。

（五）科技业务

为研究学者、科学家和信息专家提供信息和决策服务工具。

（六）税务与会计

为税务及会计专业人士提供信息、决策服务工具及软件。

在中国

路透社在中国的运营始于1871年。目前，汤森路透在整个中国雇用了超过1500名员工，在中国大陆的雇员总人数超过900人，在北京、上海、深圳、广州、香港和台湾均设有办事处。

2002年，汤森路透法律信息集团正式在中国设立办事机构。汤森路透法律信息集团为来自法律、税务、会计、知识产权、合规管理等领域和政府部门的专业人士提供智能的、贴近实际工作的产品和专业的服务。

预测诺贝尔奖

汤森路透“引文桂冠奖”首席专家David Pendlebury

每年，汤森路透都会利用其研究解决方案Web of Knowledge™中的数据，根据诺贝尔奖的生理或医学、物理、化学与经济分类，使用定量数据来分析和预测最有影响力的研究人员。根据其发表的研究成果的总被引频次，这些高影响力研究人员被授予汤森路透引文桂冠得主(Citation Laureates)称号，预示着他们可能成为今年或不久将来的诺贝尔奖得主。

汤森路透是唯一采用定量数据预测年度诺贝尔奖得主的机构，自2002年起，共有21位引文桂冠奖得主赢得诺贝尔奖。汤森路透“引文桂冠奖”首席专家介绍，汤森路透的预测方法分为四步，首先要在不同领域中统计出科学家30年内的总被引次数和高被引论文数。因为在不同领域内，论文的平均被引率差异很大，例如，数学领域和分子生物学领域内论文的平均被引率差距就达到10倍以上。同时还要统计领域内每篇论文的平均被引次数，或每位作者的平均被引次数，作者是否拥有多篇高被引论文等多个指标。

其次，需要评估该科学家的研究内容，发掘被引频次背后的特征，关注他的被引频次是集中在某一项研究成果上，还是散布于多项研究成果中；发掘出哪些领域是热门领域，该科学家是否是该领域的开创者，是否是高被引论文的主要贡献者，研究成果是否在领域内具有重大的意义，是不是具有理论前瞻性，是革命性的发现还是扩展了已有的基础研究成果。确定其成果与其他候选人相比是否具有优势。最后，需要特别注意的一点是，该研究领域是否已经授予过诺贝尔奖。

第三步，识别重大研究成果的主要贡献者。根据诺贝尔的遗愿，每一个奖项的获奖者不能超过三位，所以必须精简候选人名单。Pendlebury介绍说，“诺贝尔奖评委会更偏向于选择开创性的成果，而非扩展性研究成果，尽管有些扩展性的研究也具有极其重要的意义。”他强调，优先权的确定非常重要，因为历史上曾经出现过一些饱受争议的先例。比如，2008年的诺贝尔生理学或医学奖授予了发现HIV病毒的法国科学家Fran?觭oise Barré-Sinoussi Luc Montagnier，却未将美国科学家Robert C. Gallo包括在内，而Robert C. Gallo对HIV的分离培养和确认艾滋病致病病毒作出了重要贡献。不过也有极为不走运的科学家，因为虽然诺贝尔奖评委会从没有把某位科学家错误地计入不相关的奖项，但却经常甚至出于必要把一些做出重要贡献的人给遗漏了。

最后一步就是参考同行的尊重与认可。Pendlebury介绍，除了定量分析，还需要考虑到一些非研究因素。比如，相关学科的一些重要奖项往往具有重要的指向作用，可以作为诺贝尔奖的“风向标”，拉斯克医学奖、沃尔夫奖、日本京都奖、克拉福德奖等都是很好的“标尺”。因为从统计结果来看，获得其中某些奖项的科学家中，有很大一部分晚些时候又获得了诺贝尔奖。需要关注的还有科学家的学术头衔，例如是否为国家科学院院士，是否为外国科学院院士，是否在重要学术团体中任职等。此外，在国内和国际学术会议中发表过主题演讲，在大学或重要实验室中担任高级职位，以及在高影响力国际期刊中担任编委，都能为科学家的诺奖之路加分。