内容简介

一部《三国》，智者从中取功利，仁者从中看因果。何谓因果呢？在作者看来，就是管理和管理的绩效。修身、齐家、治国、平天下，从个人的心灵到组织（企业）的兴衰，无一不是管理的对象。融三国智慧与管理精义于一体，寓至理于谈笑之中，这部独特的“三国”，借古讽今，既可做枕侧兵法，幕后镜鉴，助君纵横驰骋，又可做茶余谈资，饭后小品，博群开怀一笑。[2]

阅读《水煮三国》，常常有似曾相识的感觉，因为作者总能从不同的视角剖析出“违背原著”的迥异的观点。它有趣味。作者巧妙地以人所共知的三国人物为载体，将市场管理、营销的诸般道理渗透于一个个故事之中，讲解得通俗快意，令读者在开怀一笑中受到启迪，在笑过之后你就学会如何理解那一道道难题。它有内涵。这部书具有很高的谋略学价值。尽管被定位于“管理学”范畴，实际上是一本超乎一般管理学著作的“市场谋略学”。它有特色。作者构思巧妙，“融三国智慧与管理精义于一体，寓至理于谈笑之中”，将一系列经济学、市场学、管理学的理论观点化繁为简、化难为易，化“一本正经”为“调侃幽默”，亦庄亦谐，雅俗共赏，格外适合读者求新求异求活求趣的胃口。另外，作者以其渊博的知识和丰富的资料，借“三国人物”之口，旁征博引，将东西方的市场谋略精华“煮”于一炉，妙论迭出，再加上文学性的叙述风格，令读者大快朵颐。

管理是一个需要务实的领域，管理学也是一种需要务实的学问。成君忆先生将人力资源管理和市场营销管理中遇到的各种问题及对策，用大话三国的写作方式娓娓道来，看似荒诞不经，实则大有深意存焉。

既水煮三国之后，成君忆先生再次大话西游，《孙悟空是个好员工》将于9月初面世，神奇破解中国传统文化，又结合现代人力资源管理，对于人生的自我完善和团队建设，具有现实和深刻的指导意义。让我们随着悟空的心路历程，重走一遍西天取经之路。

编辑推荐

《水煮三国》是一本管理学书，该书共计二十三个章节，每个章节阐述一个管理学难题，内容涉及职场创业的生存谋略、以人为本的管理谋略、团队互动的交际谋略以及料敌制胜的营销谋略等诸多领域。

作者简介

成君忆先生现任亚太人力资源研究协会（APHRA）副秘书长。他是一位具有10年从业资历的企业管理顾问，在塑造品牌、整合营销传销、组织设计、人才选拔、职业生涯规划、团队建设等诸多领域都有突出表现。他的客户包括一些世界500强企业的在华机构。

图书目录

前言

第一章 创业时代的七堂必修课

第二章 能把梳子卖给和尚吗

第三章 箍水桶的学问

第四章 管理是一种控制性的游戏

第五章 胡萝卜的种类与用途

第六章 老母鸡的烦恼

第七章 刘备的菜市场理论

第八章 曹操煮酒论人才

第九章 关公的脸谱

第十章 袁绍的管理学手记

第十一章 曹丕的办公室恋情

第十二章 猎人的狗力资源管理

第十三章 在职场中如鱼得水的生存智慧

第十四章 让时间快速增值的锦囊妙计

第十五章 管理老板的勇气

第十六章 做一个勇敢的部属

第十七章 料敌制胜的促销管理

第十八章 攻心为上的泡妞兵法

第十九章 蚂蚁靠什么绊倒大象

第二十章 雇佣军的困境与出路

第二十一章 长尾猴、斑马和狮子的故事

第二十二章 管理是一种文化活动

第二十三章 如何完成任何的学问