简介

输变电，是电厂向电网输电，它是将低电压升高(如50万伏)进行远离输电，同样的功率电压越高电流越小，电流小在线路上的损耗小。输变电一般在电力行业中35kV~1000kV称为输变电，10kV及以下的称为配网。输变电可以简单的分为两个主要部分，输电线路和变电站。

一般从电厂发出来的电压比较低，如果不经过升压，那么根据交流电UI的比例，线路上的电流就比较大，由于线路的发热与电阻和电流有关，电流越大，相对同一根导线产生的热量也比较大，那么电厂发出来的电就会大部分损失在导线上。还有导线的热量越高对导线的危害也就越大。为了避免以上的不利影响，措施就是提高电压，使电流减小，所以就需要升压站。

一般从电厂出来的电经过的第一站就是升压变电站（低压进，高压出）。变电站一般有升压站，降压站，电压等级从小到大一般是：35kV、110kV、220kV、500kV、1000kV。是电力系统的一部分，其功能是变换电压等级、汇集配送电能，主要包括变压器、母线、线路开关设备、建筑物及电力系统安全和控制所需的设施。变电站一般按电压等级来划分所能服务的范围，电压等级越大的变电站所服务的半径越大。

中国已经拥有了具有自主知识产权的世界上唯一正在商业运行的交流1000kV电压等级的变电站，500kV变电所现在已经能够比较普遍。电力系统已经比较发达。

输变电就像是一张布满全国的的大网。变电站就是网中的节点。连接各个节点的就是输电线路，输电线路又可分为：钢铁塔、钢管杆、砼杆、电力电缆等形式。铁塔形式的比较普遍在高速公路两侧随处可见。随着科技的发展和国家的强大，造价很高的电力电缆慢慢的被应用，这种由天空转为地下的做法，体现了社会的进步和文明。

发展

行业判断：随着电力供需矛盾逐渐缓解，未来中国电源建设增长将下降，新增装机需求逐渐回落，而电源结构将有所调整，未来清洁电源占比将有所提高，新能源发电设备进入了高速发展的阶段。近年来发电和输配电的结构严重失衡，未来持续加大电网领域投资是中国电力工业长期发展的必然趋势。国家启动特高压实验示范工程，标志着中国特高压电网建设大幕正式拉开，相关生产特高压产品的龙头企业将面临难得的发展机遇。

投资策略：给予电站设备子行业中性评级，输变电设备子行业增持评级。受益于电网建设的高速增长，输变电行业将保持较快的增长，行业龙头的市场占有率以及高端技术水平保证了绝对的竞争优势，建议关注行业龙头企业；新能源、节能减排是政府重点支持的另一个领域，该类产品市场也比较看好。维持特变电工、思源电气、平高电气、哈空调、东方电机、置信电气的增持评级。

存在问题

技术人员队伍整体素质偏低

在输变电行业，目前为数不少的青年职工普遍不愿学习技术，有的职工认为学不学技术差别不大，学多了必然干的越多，收入也没增加。受技术水平的限制，有的输电行业引进的先进设备由于不会使用或操作不当，不仅不能使其功能全部发挥出来，还会造成使用不当甚至会损坏设备。

技术人员队伍出现断层

输变电行业技术人才队伍素质虽有所改善，但从总体上看，技术人才数量不够，素质不高，结构不合理，分布不均衡，呈现青黄不接，出现断层的潜在危险。由于近几年电力专业大学生分配到基层单位的较少，后续力量接续不上，难免出现“三多三少”问题，即文化程度低的多、高的少；技术等级低的多、高的少；技术骨干年老的多、年轻的少，出现了后备技术人才匮乏的现象。

青年人员不愿学技术，不愿在外部、外线生产岗位工作，存在学技术无用的思想，很大程度上影响了学技术、钻业务的积极性，造成企业技术人才“断档”现象，且由于在政策上没有对技术人才给予足够重视，其地位不高、待遇偏低、激励不足，不能适应输变电行业技术创新和发展的需要，成为制约输变电行业深入发展的重要因素。

企业管理制度不健全

企业内部管理制度不完善，内部管理混乱，缺乏基本的行之有效的管理制度，内部组织结构功能上存在相互重叠，在业务上相互推脱。

人才管理机制不完善

输变电行业的人力资源管理和开发没有长远的目标规划和完善的规章制度，随意性较大，存在过多的人为干涉以及严重的因人设岗问题，应采取因岗设人。目前就企业的总体来看，为员工提供的成长机会和发展空间十分有限。

重使用、轻培训

主要表现为对培训的投入不够，或即使开展了培训，但对效果的跟踪和反馈不重视。

工作压力太大

输变电行业是高危险行业，工作任务重，工作环境复杂，安全风险很大，造成员工工作压力较大。

另外，施工运行技术装备与发达国家相比较为落后，机械化程度水平较低。由于农网改造升级，大量招标和设备器材采购导致生产厂家供不应求，由于赶工造成产品质量下降。输变电行业在设计、施工、运行维护过程中对生态环境、水土流失、线路走廊的土地占用、选线选址与相关规划的符合性和相容性、电磁环境甚至景观等环境保护方面考虑不足。