人物简介

1999年自中专学校高考进入清华大学先后就读于该校外语系/中文系

2002年秋入选“亚太地区未来领导人培训计划”项目

2003年毕业于该校新闻传播学院。大学第一年加入的社团达17个，创办清华大学国际问题研究协会；曾获得清华大学皮划艇冠军，攀岩冠军称号。

2003年开始担任财经记者。

2004年吸收风险投资创办MySee直播网，任总裁。

2005年10月MYSEE直播网获得美国顶级风险投资公司巨额风险投资，高燃成为国内最年轻，最活跃的青年创业企业家之一。

现年二十四岁的他，是中国大陆最年轻最活跃的青年创业企业家之一

湖南有句土话叫‘霸蛮’，就是不知天高地厚，初生牛犊不怕虎。有些老一辈觉得这是坏事，但我认它是个好事。

如果我能最终成功，最重要肯定是因为我的理想。这个理想非常大，99%是完成不了的，明知道它不可为，所以会付出格外的努力。——高燃

创业经历

高燃一个80后创业

24岁那年成为亿万富翁

高然1981年在湖南出生的他，2003年做了一年财经记者后，2004年创业，2005年遇到当年清华大学的同学邓迪，共同创立MySee.com，融得1000万美元的风险投资，成为国内首屈一指的网络视频服务供应商，因为在技术上领先，他很快成了年轻的亿万富翁。

转型分歧离开创业团队

2006年11月1日，高燃宣布离开MySee。外界猜测不断，而MySee与高燃本人一直对外宣称他是因为身体原因。

旧事重提，高燃短暂沉默，然后公开了秘密离开，只是觉得在那个领域我已经做到底了，继续发展的空间不大，失去兴趣了。他也知道，两个人一起创建的公司，总是会有分歧的时候……当初，他认为网络电视的竞争愈发激烈，而MySEE一直找不到最合适的突破口，在他希望转型的时候，却遇到与合伙人、管理层的分歧，他最终选择离开。从萌生想法到离开，只有4个多月。

高燃

事实上，MySEE现在已离开了网络视频领域，转做手机短剧，MySee.com的网站也已关闭。那是他当年起家的标志，他当初离开得迅速，但是否离开得从容？面对记者的追问，高燃伸出一只手，比了个打住的手势，摇头，然后耸耸肩说离开以后，高然就已经不再关心P2P，不再关心网络电视，也没有再关注过MySee。

在高燃离开的时候，MySee已经得到了第二笔投资，风传他带走了这份投资，对此，高燃用很淡定的口气说：那时他们是得到了第二笔投资，但我并没有在MySee得到什么，也没有在MySee失去什么。

二次创业股市投资最多

目前，高燃是海川传媒的总裁。已开始二次创业，不过已经从网上开始走向网下的实体产业。谈起二次创业，他既兴奋又谨慎，每个问题都会思考几秒后再作答。高燃说，现在他涉足的领域包括制造业、传媒、金融、互联网、商业连锁等，现在他投钱最多的是股票。而除了自己一手创办的娱乐门户网站——中国娱乐网是自己亲自管理决策以外，其余的公司他只在每周与管理者开会讨论，许多决策都不由自己来做。

对此，他解释说，在这些领域发展，首先是认识了合适的人，组成了可以信赖的团队，所以才很放心，“用人不疑，疑人不用，我相信这些我选出来的人可以做好，所以可以放手。”他笑了一下说：“我不是那种任何事情都亲历亲为的人，我只负责投资。”他表示，现在他的中国娱乐网在赚钱。他希望在今年把该网站做成娱乐咨询的“老大”。

而他投资或者参股的其他公司，情况有好有坏，有些还需要继续注入资金。更详细的情况，他以“商业秘密”四个字全部掩盖。

目前困惑寻找转型方向

看上去，娱乐网站的定位明确，高燃的目标也很明确。但他又说，自己并不一定非在IT领域发展，这一年，是他的转型期。他便要去上海。他透露，在那里，他与别人合作拥有2个制造业公司，目前这两个公司在行业中属国内规模最大的企业之一，但对涉及的具体信息他只是摇头：商业机密。只说不出意外今年会在A股上市。之后，记者多方打听，但没人知道高燃在上海的“秘密基地”到底是做什么的。

谈到这些的时候，他说：“现在我也很困惑，因为涉足的领域太多，也许是好事，也许并不好，我仍然想只专注一两个领域……”他告诉记者，今后他最有可能专注的领域是金融。

做着网站，开着制造业公司，投钱最多的地方又是股票。哪里是高燃真正专注的地方？哪里是他可以重回巅峰的起点？他表示不是特别清楚。“这两三年之内，我会找准目标，把涉足的领域缩小到2到3个，然后真正的注。”

人物评价

高燃是80后的创业代表人物之一，以神话的方式开始，而今后的路，则以80后跳跃的典型思维在探索，这是他给记者留下的框架印象。

或者可以预见，高燃将是最成功的80后之一，他的P2P商业模式，被认为将来市盈率可能超过GOOGLE，公司的P2P流媒体技术在国内乃至国际都居于领先地位。

他的企业技术是最前沿的，但他本人却是最具传统价值观和特点的人。他像很多前辈的企业家那样，喜欢他的同乡伟人毛泽东，事实上，高燃也的确是个初步成功的谋略者，在他考上清华大学时，他的乡亲们曾激动的预测，说他将来“一定会成为中央委员”。

2007-2008年里，高燃在大学做了很多场演讲，除了北京的多所高校，高燃还将前往大连、成都、长沙、武汉、西安、上海、广州等城市的著名高校进行巡讲。他在大学生群体中的影响与日俱增，额外的收获是，目前他的演讲已经达到1万块一场。

当茅侃侃评价高燃“内心张狂表面也张狂”时，他笑道“我表面是谦虚的”。高燃很执着，很幽默，很“霸蛮”——执着和勇气，一种舍我其谁的气势。正是这种气势造就了高燃的成功。在从新闻学院毕业做了1年财经记者后，高燃开始了创业生涯。他曾经拿着电子商务的商业计划书在电梯“堵”过杨致远，无果;之后以自己誓不罢休的争取，赢来并不看好他那个项目的远东集团董事长蒋锡培的100万投资，电子商务项目最终如蒋预料的失败，但这位企业家在当时说的话，让高燃一辈子铭记:“这个项目风险很大，但你这个人是没有风险的。”

如今，高燃和邓迪管理着100多人的团队。蒋锡培在这个过程中追加了100万，总共200万的投资在今天增值了至少10倍。在高燃参加的央视《对话》节目现场，一位嘉宾开玩笑的评价他“高燃是够狡猾的人”，另一个则评价他“具有政治智慧的潜力”。

高燃当然不承认，他认为自己是个真诚的人，只是成熟较早，并且受到过政治训练和商业训练，“我在17岁的时候就管理了一个将近100人的团队，是在深圳的一家公司。在学校里面我一直是学生会干部和负责人，在管理方面问题不很大。至于和各方面人物打交道，用一家企业杂志社给我发表的文章话说，我一心崇尚的是伟人，如果我崇尚的是伟人的话，提前就会准备和了解他们的事情。在这之前我会了解对方的爱好，比如交流背景、生活背景和就业背景，这样的话就有话可谈，这方面我以前受过充分的训练。”

“每个人都要照顾到，很多事情都要平衡，又要做得不过分。”没有任何“背景”的农村孩子高燃，在铺设人脉网时花了许多心思。

如今，高燃仍然在每晚12点回家后，关掉手机看两个小时他最爱的是人物传记和历史。有人把高燃放入传统的中国式管理者中。这并不正确。

彼得·德鲁克对中国式管理曾有评述，在他眼里，那些以保障自己地位为出发点的管理方式，都可以称为中国式管理，他称具有这种管理风格的美国报阀鲁斯“可说是个中国人”。高燃显然并非如此，当你看见他的笑容，他的幽默和直接，你仍会把他归为80代人中，他代表着技术时代自觉进行改变的中国企业家。

高燃离开他一手创办也是让他成名的MYSEE，是因为在公司面临新的竞争的时候，在创新上发生分歧，他无法说服团队走向新里程而彻底放弃的。这样的放弃，是因为缺少老一代财富英雄们的耐力，还是因为管理上缺少方法？高燃没有给记者证实。不过，这却给财富新人们提出了一个面临生死的课题：如何带领团队？对此专家评价说，这批财富新人，他们的思维有互联网的宽度，却缺少深度，而这就是他们的致命弱点，克服这个弱点，他们才可以真的将财富神话打造成真正意义上的财富现实。

同时我们还看到高燃身上跳跃的财富思维，而这种跳跃对于创业来说，毋庸置疑是需要的，但是，我们也仿佛在他身上看见了上世纪90年代那些一夜暴富后死于多元化的身影——他进军了六七个领域。当然，今天的高燃已经有前人的经验，他是站在前人肩膀上的新人，除了时间可以证明他的跳跃是什么性质的标本外，目前还无从判断。但是他自己的困惑已经是一个证据：找准方向，才是真的可以纵身跳跃的新起点。

高燃显然并非如此，当你看见他的笑容，他的幽默和直接，你仍会把他归为80代人中，他代表着技术时代自觉进行改变的中国企业家。

人际关系

贵人蒋锡培

蒋锡培是高燃生命中的贵人，两个人都不回避这一点。2004年6月，蒋锡培给了相识不过数月、大学毕业不到1年的高燃100万，那时候的他赤手空拳，身无长物，这第一桶金简直就是从天而降。蒋锡培，江苏远东集团董事长，农家出生，白手起家。中共十六大代表。

创业开始高燃制定了一个简单粗糙的商业计划。但一没有团队二没有技术三没有资源，高燃自己都觉得惭愧。在懂行人眼里，这简直就是一个空手套白狼的企图。但当时的高燃完全沉浸在冲动之中，同他站在一起的还有蒋锡培：第一，他认为这个行业有机会，第二，他看好这个年轻人。两小时以后一个口头协议达成了：蒋锡培出资1000万占65%股份，高燃以智力出资占35%。高燃笑开了花，跳了起来。第二天回北京，找来清华自动化系的几个博士，凑起一个团队。

一次，蒋锡培一个电话把高燃召去江苏开董事会。要正式决策了，十几个董事、七个监事围成半个圆桌，高燃一个人坐在另一头。反对意见太多了。在20来个人当中，上了年纪的董事全部反对，专家学者身份的人也全部反对，他们断定没有赢的机会，计划中有着即使到了今天高燃自己都无法自圆其说的矛盾。只有三个人支持，蒋锡培、一个同样毕业于清华的副总裁、一个女董事，这三个人恰恰是跟高燃私下里熟识的人。还有高燃，一个人坐在桌子的一头“近乎疯狂”的反抗。

伙伴

如果说高燃是个气盛的人，那邓迪就是个有意思的人。

2003年7月本科毕业的第一天，邓迪就去注册了自己的公司。也许在他的脑袋里，压根儿就没有想过要给谁打工。邓迪是高燃的新闻系同学，但这个家伙大学四年从来就没有好好学习的本份。他是个计算机狂。家境好，初中就开始痴迷，光在大学换了好几台笔记本，是学院网络管理组的负责人。可为什么还读文科？据考证，高中时喜欢的一个女孩子在文科班，就索性转到文科了。

邓迪有个想法。宽带互联网的时代要来了，但缺少杀手级应用，多媒体是一个方向，但当时的技术没法解决大规模的稳定传输。邓迪想把正在兴起的P2P技术应用到流媒体当中来。

高燃文集

《“迷失者”高燃》

创业绝不是春暖花开

女人如香水，男人如白酒

林彪为什么选择在9月13日逃亡

学毛主席做大事情

80后的大学生们为什么而创业？

把握机遇,成就梦想

沟通出来的财富

新媒体冲击商业大鳄

创业成功的5个要素

:和钱打交道的学问

80后魔鬼问卷

关于创业、关于梦想的白皮书

向保险推销员学习创业精神

和北大校长关于中国教育体制改革的对话

50岁时我要大跨步往前走!

绝不是每个大学生都应该创业

年轻的教训被投资方踢出局

我的天职就是创业

财富绝不是书写历史的那支主笔